Municipales - Olonne 2010 - Olonne sur Mer - Vendée

Les échéances électorales approchant, certains adeptes de la mauvaise foi voudraient faire porter à l'équipe OLONNE 2010 la responsabilité de prises de position qui ne sont pas les siennes.

Prenons l'exemple du lotissement social de La Léonière.
Voici ce que nous disions en octobre 2006 et qui reste malheureusement encore valable puisque le projet n'a été aucunement modifié :

"Contrairement à ce que voudraient faire croire certains élus de la majorité municipale, nous n'avons jamais été opposés à la construction de logements sociaux à Olonne.

En revanche, l’opposition s’est prononcée par deux fois contre le projet municipal de créer, à la Léonière, à l’écart du bourg, 29 logements sociaux coincés entre Super U et la voie ferrée.

Nous refusons la concentration et la marginalisation des logements sociaux.

Nous souhaitons, au contraire, que les logements sociaux dont les Olonnais ont besoin soient intégrés à des lotissements plus vastes comme c’est le cas par exemple dans le lotissement des Glycines.

Cela s’appelle la mixité sociale.

Le projet de 29 logements sociaux à la Léonière qui ne comprend que 6 logements sociaux en accession à la propriété est le contraire de ce qu’il faut faire à Olonne.

Nous souhaitons la mixité sociale et proposons un grand plan de développement des logements sociaux en accession à la propriété afin que les Olonnais les plus modestes puissent devenir propriétaires de leur logement et transmettre leur patrimoine à leurs enfants."

Nous avons le devoir d’agir pour offrir à tous les Olonnais, quels que soient leur âge et leur condition, un logement décent et adapté. Olonne a pris beaucoup de retard dans ce domaine et n’a pas su, comme l’a fait le Château d’Olonne, anticiper ces problèmes en conservant un patrimoine foncier permettant de produire des terrains ou des logements à des prix accessibles aux revenus modestes ou « ordinaires ».

Ce n’est pas seulement une question de solidarité, c’est aussi une condition de développement économique pour Olonne. Sans réelle possibilité de loger les employés sur le Pays des Olonnes, les entreprises auront du mal à se développer chez nous ou à venir s’implanter. Olonne doit rester vivante/attractive et conserver ses concitoyens actifs sur place.

> Nous favoriserons les logements HLM en accession à la propriété.
Notre objectif : au moins 20 logements par an. Cette formule permet aux locataires HLM de devenir propriétaires.

> Nous aiderons les jeunes familles à devenir « propriétaires ».
Nous donnerons une aide financière supplémentaire aux jeunes ménages bénéficiaires de prêts à taux zéro.

>Nous ferons un grand lotissement communal à coût modéré, comme au Château d’Olonne
Dès notre arrivée, nous lancerons un projet comparable à celui du Château mais paysager.

> Nous créerons de nouveaux logements sociaux en les intégrant aux futures zones d’habitation (mixité sociale). Nous ferons l’inverse de ce qui s’est fait dans les années 60 et 70 et de ce qui est encore en train de se faire à La Léonière où la mairie a concentré 29 logements sociaux, coincés entre la voie ferrée et le paint-ball.

> Nous construirons, en ville, des logements spécialement adaptés et loués aux personnes âgées. Ces opérations sont neutres pour le budget communal (loyers + aides extérieures) et sont très attendues.

> Nous créerons une unité au foyer-logement « Les Cordeliers » dédiée aux malades d’Alzheimer
Olonne doit anticiper cette problématique et se donner les moyens d’accueillir les personnes dites « désorientées ».

> Nous favoriserons la construction de 2 nouvelles maisons pour les personnes handicapées.
L’une pour accompagner les personnes en voie d’autonomie (comme la résidence « Le Robinson »), l’autre pour accueillir les personnes handicapées vieillissantes.

I - Favoriser l’accès de tous au logement

Olonne a besoin de beaucoup plus de logements accessibles aux revenus modestes.

Parce que le maintien et l’installation des jeunes est l’une de nos toutes premières priorités, nous voulons utiliser tous les outils disponibles et saisir toutes les opportunités.



> Favoriser l’accession à la propriété des jeunes et des revenus modestes

Nous donnerons priorité aux logements en accession sociale à la propriété (formule permettant aux locataires de devenir propriétaires).

Notre objectif : produire 20 logements en location-accession par an.


> Aider les familles à acquérir leur logement

Dans le cadre de la loi Borloo, la ville d’Olonne apportera une aide financière venant s’ajouter aux prêts à taux zéro dont bénéficient les jeunes ménages.



> Soutenir l’Etablissement Public Foncier départemental.

La ville d’Olonne sera partenaire du futur Etablissement Public Foncier départemental dont l’objectif est de lutter contre la spéculation foncière.


> Etudier, dès notre arrivée, la réalisation d’un lotissement communal à coût modéré, réservé aux jeunes couples (cf. exemple du Château d’Olonne).


> Rénover le parc de logements sociaux et favoriser, pour les nouveaux projets, la mixité sociale.

La mixité sociale, c’est éviter la concentration de logements sociaux que personne ne souhaite (ni les locataires, ni les riverains).




II - Faciliter l’insertion professionnelle des personnes en difficulté


La commune compte un trop grand nombre de bénéficiaires du RMI (environ 150). Nous voulons créer un chantier d’insertion communal pour favoriser le retour au travail.

L’idée est de remettre le pied à l’étrier à des personnes en difficulté tout en renforçant la capacité de la commune à intervenir dans des domaines comme la propreté des espaces publics, l’entretien des espaces verts et des zones de loisirs, etc.

Financièrement, c’est une opération peu onéreuse car :
- les emplois créés sont subventionnés à hauteur de 90 %,
- il y a aussi des aides pour la création des postes d’encadrants.




III - Etre attentif aux jeunes familles


> Rendre la ville accessible aux poussettes et aux personnes à mobilité réduite en supprimant les points noirs.

> Augmenter la capacité d’accueil de la crèche intercommunale.

> Valoriser le rôle et le travail des assistantes maternelles d'Olonne par des activités concertées.




IV - Soutenir les personnes handicapées et leurs familles



> Faire d’Olonne une ville « accessible » aux personnes handicapées

Il y a encore beaucoup à faire, notamment pour accéder à la plage.

Des aménagements spécifiques seront d’ailleurs réalisés, pour faciliter l’accueil des handicapés Plage des Granges.





> Favoriser la création de logements adaptés

Compte tenu des besoins insatisfaits, la commune d’Olonne favorisera, avec ses partenaires, la réalisation :

- d’une nouvelle « maison d’accompagnement à la vie sociale » (cf. modèle de l’allée de Vincennes ci-dessous),

- d’une maison d’accueil pour les adultes handicapés vieillissants.





V - Etre à l’écoute des besoins des personnes âgées



> Construction de locatifs municipaux adaptés aux personnes âgées en centre-bourg.


> Construction d’une unité de 6 à 10 places pour les personnes désorientées (Alzheimer) au foyer-logement des Cordeliers.

> Favoriser le déplacement des personnes âgées à Olonne et dans le Pays des Olonnes.

> Promotion des chèques-taxi (délivrés par le C.C.A.S.) qui facilitent les déplacements des personnes âgées. Sous condition de ressources, les personnes concernées ont droit à 12 déplacements par an au coût unitaire modéré de 10 €.

> Création d’un conseil municipal des sages pour éclairer les grandes décisions municipales.





VI - Soutenir activement la création du pôle de santé unique



Son ouverture est programmée en 2009-2010 à la Vannerie (commune d’Olonne sur Mer).

Nous veillerons tout particulièrement à ce qu’il offre une qualité de soins optimale aux habitants du Pays des Olonnes.




VII - Conforter les actions de coopération solidaire avec Gourcy (Burkina Faso)